Weekend w TVP 1

20 10 2009

Pod znakiem “Sióstr” i “Ojca Mateusza”

W minioną sobotę, 17 października 2009, na antenie TVP 1 wyemitowano premierowy odcinek serialu „Siostry”. Produkcja opowiadająca o losach pięciu nieco zwariowanych sióstr – według danych AGB Media Research – przyciągnęła przed ekrany telewizorów 3,8 mln widzów, zapewniając stacji oglądalność na poziomie 34%, a tym samym pierwsze miejsce w popołudniowym paśmie. Z kolei w niedzielne popołudnie 5,4 mln odbiorców wybrało „Ojca Mateusza”, co dało Jedynce 40% udziałów w rynku. Tym samym serial wyprzedził pod względem oglądalności nawet „Teleexpres”.
Czytaj resztę wpisu »





Komunikacja kancelarii prawnych

16 01 2009

Jakie są narzędzia komunikacji biznesowej najczęściej stosowane przez prawników?

Najpowszechniejsze jest budowanie wizerunku firmy poprzez wiedzę i doświadczenie jej kluczowych pracowników. Pracownicy poszczególnych kancelarii często więc komentują w mediach planowane zmiany prawne lub też interpretują obowiązujące przepisy. Można zauważyć przy tym, że niektóre kancelarie wręcz wyspecjalizowały się w określonych tematach. Drugim istotnym wątkiem są relacje inwestorskie – doradztwo kancelarii prawnych w tym zakresie powoduje, że często są one wzmiankowane w oficjalnych komunikatach i raportach, następnie publikowanych przez media.

Nazwy kancelarii są też wzmiankowane przy obsłudze dużych transakcji (np. Domański Zakrzewski Palinka przy kupnie przez Agros Nova firm Kotlin i Elbro). Nazwa kancelarii prawnej może pojawić się również w kontekście aktualnego wydarzenia – przykładem jest Baker&McKenzie i analiza wniosków o pozwolenie na budowę Stadionu Narodowego w Warszawie. Kancelarie informują również o awansach na kluczowe stanowiska w firmie (np. nowe osoby na stanowiskach partnerów) czy też uzyskaniem przez pracowników tytułów zawodowych (np. nowi radcowie prawni).

Kancelarie chętnie prezentują się też jako pracodawcy we wszelkiego rodzaju poradnikach dla studentów. Organizując własne konkursy dla studentów (Baker&McKenzie), fundują staże. Umożliwiają również odbycie stażu dla laureatów konkursów (White&Case i Linklaters) w „Grasz o Staż”. Podsumowanie przygotowano przy wykorzystaniu usługi monitorowania internetu NewsPoint. Do raportu wybrano kancelarie z pierwszej “10″ rankingu „Gazety Prawnej”. Jest to liczba firm odpowiednia na krótki raport, który sygnalizuje pewne tendencje i trendy w danej branży.

Do wyszukiwania zastosowano frazy złożone z 2 nazwisk założycieli kancelarii (lub 3 w przypadku nazwisk bardziej typowych dla polskiego obszaru językowego). Jeszcze większą liczbę trafnych wyników można by było uzyskać stosując nazwę danej kancelarii we wszystkich możliwych kombinacjach, na co pozwala zastosowanie wyszukiwania kontekstowego -  artykuły są sprawdzane pod kątem występowania danego hasła we wszystkich możliwych kombinacjach i w określonym kontekście. Analizie ilościowej poddano artykuły z okresu 1 września 2007 – 31 sierpnia 2008 r., natomiast analizie jakościowej artykuły z okresu 1 czerwca 2008 – 31 sierpnia 2008.





Przemyślana kampania Public Relations

28 08 2008

Kampanię powinno się przemyśleć

Pozytywnego wizerunku firmy nie da się budować działaniami przypadkowymi. Przebicie się do opinii publicznej wymaga długofalowej i precyzyjnie zaplanowanej kampanii. Nie inaczej jest z działaniami w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu, czyli CSR (Corporate Social Responsibility). Jedna akcja czy doraźne wsparcie finansowe mają szansę przebić się medialnie, ale życie takich informacji jest krótkie.

„Wybór obszaru prospołecznej aktywności powinien być zrozumiały i dawać się logicznie uzasadnić. Nie trzeba silić się na oryginalność i wspierać np. ochrony egzotycznych gatunków zwierząt. W takich dziedzinach jak bezpieczeństwo drogowe, medycyna czy pomoc dzieciom z uboższych rodzin wciąż jest wiele do zrobienia. Dobry przykład to wsparcie ratowników wodnych i górskich przez operatora telefonii komórkowej ponieważ o problemach tych służb dużo piszą media, a pomoc operatora spotyka się z naturalnym ich zainteresowaniem. Inną ciekawą akcją jest współpraca sieci handlowej z fundacją medyczną przy budowie sztucznego serca dla dzieci” – podaje Puls Biznesu.

„Kolejna zasada lepiej zaczynać od małej akcji, a dopiero potem porywać się na wielkie projekty. Działania na obszarze nawet jednej gminy mogą przynieść świetny rezultat wizerunkowy Przykładem skutecznej działalności biznesu na rzecz bezpieczeństwa na drogach może być śląska spółka zajmującą się eksploatacją surowców skalnych, która we współpracy z samorządem powiatowym remontuje drogi i funduje mierniki prędkości i nie robi tego w blasku fleszy” – czytamy w Pulsie Biznesu.

Źródło: Puls Biznesu, Marek Sokół, 2008-08-28, str. 2





Pokolenie 50 plus VAT

24 08 2008
(marketing internetowy)
Monika Janiszewska
Monika JaniszewskaStereotyp 50–60-latka nadal jest silnie zakorzeniony w polskim społeczeństwie. Wyłania się z niego obraz niedoszłego emeryta, który zaopatruje się w pobliskim „spożywczaku”, a wolny czas spędza najczęściej na bawieniu wnuków, spacerach po parku czy graniu w warcaby. Tymczasem osoby powyżej 55. roku życia są coraz bardziej aktywne, chętnie korzystają z nowinek technologicznych i realizują odłożone niegdyś pasje z okresu młodości. Coraz częściej pozostają też – z konieczności, ale i z własnej chęci – aktywne zawodowo. wiecej ->
Olimpijskie inspiracje
(reklama w mediach)
Marcin Gazda
Sport dla każdegoNa przełomie maja i czerwca br. motywem przewodnim wielu kampanii reklamowych była piłka nożna, część firm działających na polskim rynku liczyła bowiem na wypromowanie swoich produktów przed Mistrzostwami Europy oraz podczas ich trwania. Od kilku tygodni ten sam schemat marketingowego myślenia towarzyszy nam niemal na każdym kroku. Zmienił się, rzecz jasna, tylko przedmiot licznych nawiązań i odniesień – teraz są to Igrzyska Olimpijskie w Pekinie. wiecej ->
Niskie koszty ekshibicjonizmu
(marketing internetowy)
Jakub Müller
Konferencja „E-marketing 2008” potwierdziła, że budowa marki za pośrednictwem Sieci to przede wszystkim konieczność docierania do coraz mniejszych grup docelowych, a jednocześnie korzystania z coraz bardziej wyspecjalizowanych mediów. Niższe niż w realu koszty sprawiają, że coraz bardziej liczy się pomysł i wyczucie konsumenta. Także tego zaangażowanego w blogosferę, dziennikarstwo obywatelskie i tworzenie treści wideo, a więc w to, co komentator Robert Samuelson w „Washington Post” nazwał „największym wybuchem ekshibicjonizmu w historii ludzkości”. Marketerzy nie powinni też zapominać o kobietach, z których połowa korzysta z Internetu, poszukując w nim nieco innych treści niż mężczyźni. wiecej ->




Banki i ich relacje z mediami

22 08 2008

Bardziej usatysfakcjonowani, otwarci na mniej formalne kontakty, oczekujący szczerości i… fantazji – dziennikarze finansowi podsumowują współpracę z biurami prasowymi oraz rzecznikami banków. Aż 94% przedstawicieli mediów kontaktowało się z bankiem częściej niż raz w miesiącu. Choć nadal zawodzą podstawowe elementy jak szczerość, dyspozycyjność czy rzetelność, bankowe relacje z mediami coraz częściej opierają się na wyszukanych formach. Instytut badawczy ARC Rynek i Opinia analizuje opinie 50 dziennikarzy finansowych o polityce informacyjnej banków.

Dziennikarze doceniają różnorodność źródeł informacji o finansach. Częściej niż dwa lata temu korzystają z dostępnych, sięgając po nowe. Dziennikarze zajmujący się tematyką finansową preferują informacje „z pierwszej ręki” biura prasowego czy działu PR banku (92%). Strony internetowe  i internetowe biura prasowe cieszą się coraz większym powodzeniem (86%), jednak forma i ilość informacji na nich zawartych nadal nie satysfakcjonuje w pełni – pokazuje raport „Opinie dziennikarzy o bankach 2008”.

O finansach…off the record. Na szczególną uwagę zasługuje rosnąca popularność mniej formalnych źródeł informacji. W porównaniu z 2006 r. dziennikarze obecnie znacznie większą wagę przywiązują do rozmów z ekspertami, czy kuluarowych dyskusji przy okazji okolicznościowych spotkań. Wymieniane obok tradycyjnych metod zdobywania informacji własne wywiady czy nieoficjalne rozmowy są praktykowane przez wyraźnie większą grupę dziennikarzy (84%) niż dwa lata temu (odpowiednio: 60% i 55%).

Tu przedstawiciele mediów oczekują większej inicjatywy biur prasowych – sugerują z entuzjazmem organizację nieformalnych spotkań, dyskusji. Bliższy i niekoniecznie sformalizowany kontakt  z ekspertem jest w cenie.

Zmiana jakościowa w PR finansów dotyczy także zacieśniania relacji pomiędzy dziennikarzami, a biurami prasowymi czy ekspertami instytucji finansowych. Sformalizowany świat banków coraz częściej – z inicjatywy obu stron – otwiera się na nieoficjalne formy kontaktu. Dziennikarze to doceniają i obok postulatów o rzetelność i dostępność podstawowych informacji, oczekują komunikacji nieszablonowej.

Szczerość i fantazja w deficycie.Tam, gdzie spotyka się dziennikarz i rzecznik pojawiają się wzajemne oczekiwania. Listę życzeń przedstawicieli mediów otwierają: postulat konkretu, szczerości oraz kreatywności. To, co wydawałoby się podstawą dwustronnej komunikacji w finansowych media relations wciąż wymaga dopracowania.

Grzechy bankowych relacji z mediami? Dziennikarze finansowi zaliczają do nich niekonkretne i niepełne odpowiedzi, ukrywanie chwilowej niekompetencji i… brak fantazji. Równie ważna jak – podstawowa we współpracy – szczerość jest kreatywność i ciekawa forma nadsyłanych informacji – podkreślają badani dziennikarze.

Bądźmy w kontakcie. Coraz lepszym.Stały kontakt z biurami prasowymi banków (częstszy niż raz w miesiącu) deklaruje obecnie 94% dziennikarzy specjalizujących się w finansach i bankowości. Współpraca PRowców i dziennikarzy w branży finansowej jest więc częsta i regularna. Czy wzajemne relacje dziennikarzy i banków są więc już bliskie ideałowi?

Rosnące zainteresowanie tematyką finansową wzmaga natężenie kontaktów mediów z bankami, ale i niesie poważną zmianę jakościową. Ogólny poziom zadowolenia dziennikarzy z bezpośrednich kontaktów z biurami prasowymi banków wzrósł – przebieg współpracy satysfakcjonuje już 3 z nich. Dla porównania, w 2006 roku na brak zadowolenia w kontaktach z biurami prasowymi banków narzekał co piąty dziennikarz.

Bankowe top tematy. Bankowość dla klientów indywidualnych (88%) i karty płatnicze (86%) to zagadnienia, którymi dziennikarze finansowi zajmują się najczęściej. Kolejne zwykle obecne w pracy dziennikarzy to: kredyty i konta bankowe oraz nowe produkty i usługi (ok. 80%). Najbardziej niszowe – na liście zainteresowań pojedynczych dziennikarzy – okazały się być działania marketingowe, strategie sprzedaży, czy controlling.

Równocześnie do jakich informacji trudno jest dziennikarzom dotrzeć? Co drugi badany (54%) sygnalizuje utrudnienia w dostępie do wyników finansowych, prognoz, danych statystycznych, ale i dziedziny, o której najczęściej pisze czyli bankowości dla klientów indywidualnych. Brakuje rozbudowanych opracowań: zestawień i raportów nawiązujących do kontekstu branży, informacji o planach, perspektywach. Ale przede wszystkim „pakietów informacji podstawowych”: opłaty, prowizje czy wielkość sprzedaży poszczególnych produktów. Źródło: ARC Rynek i Opinia, 2008-08-21





Aktywność medialna Roberta Kubicy

5 08 2008

Kubica wart jest 18 milionów na miesiąc

Nie tylko silny charakter, nie tylko skoncentrowany kierowca, nie tylko skromny człowiek. Robert Kubica jest najlepszą wizytówką naszego kraju za granicą i osobą, z której Polacy są dumni!

Tak jak w wyścigach Formuły 1 o zwycięstwie decydują ułamki sekund, tak w przypadku monitoringu mediów największe znaczenie ma precyzja wyszukiwania i głębokość analizy. Od początku 2008 roku PRESS-SERVICE Monitoring Mediów prowadzi wnikliwe badania dotyczące wizerunku najważniejszych Celebrytów, w tym czołowych polskich sportowców. Dzięki tym analizom znana jest aktywność medialna najbardziej popularnych osób w naszym kraju.

„…Naszą uwagę zwróciły ogromne niedoszacowania w ocenie zainteresowania mediów osobą Roberta Kubicy w opublikowanym przez Instytut Monitorowania Mediów raporcie. W rzeczywistości na temat Kubicy media piszą znacznie więcej- informuje Marcin Szczupak Kierownik Działu Raportów Medialnych w PRESS-SERVICE Monitoring Mediów. Rozbieżności w wynikach monitoringu IMM i PRESS-SERVICE dla niektórych tytułów prasowych przekraczając nawet 40%, co sumarycznie stanowi różnicę ponad 230 materiałów na korzyść analiz PRESS-SERVICE. Taka niezgodność skłoniła nas do zaprezentowania rzeczywistych wyników aktywności medialnej Roberta Kubicy. …”

Kubica jest obecnie nie tylko najbardziej popularnym sportowcem. Jest również marką. Każda marka ma swoją wymierną cenę. W opinii publicznej „nasz kierowca” rozsławia Polskę. Naturalnie przekłada się to na jego obecność w mediach. Firma PRESS-SERVICE Monitoring Mediów analizuje ponad 1000 tytułów prasowych i dlatego może wskazać na istotne różnice w ilościach informacji opublikowanych w czerwcu 2008 na temat Roberta Kubicy.

Kubica to sportowiec z najwyższej półki. Króluje w prasie od kwietnia 2008 roku. Jego medialnej popularności może zagrozić jedynie Adam Małysz. Panowie jednak nie konkurują ze sobą bezpośrednio. Z uwagi na charakter uprawianych sportów każdy z nich plasuje się na pierwszym miejscu pod względem liczby publikacji w mediach w zupełnie innym okresie. Obaj mają nieskazitelną reputację, cieszą się szacunkiem a nawet ogólnonarodowym uwielbieniem.

„…Ponieważ Robert Kubica został okrzyknięty w mediach ambasadorem Polski, postanowiliśmy obliczyć ekwiwalent reklamowy publikacji dotyczących naszego sportowca. Policzyliśmy więc jaki budżet trzeba by przeznaczyć na wszystkie prasowe informacje, gdyby były one reklamami, a nie dziennikarskimi relacjami. Wynika z nich, że w samym czerwcu materiały o Kubicy  warte były ponad 18 milionów! Dla Marki BMW i całego zespołu BMW Sauber jest to bardzo istotna wiadomość. Ważne jest też, że w zdecydowanej większości publikacje opatrzone są fotografiami, na których wyraźnie widać elementy identyfikacji wizualnej sponsorów teamu BMW Sauber. …” – dodaje Marcin Szczupak.

Ekwiwalent reklamowy dla publikacji prasowych o Robercie Kubicy w czerwcu 2008: 18 238 760,30 zł

Jak podaje PRESS-SERVICE Monitoring Mediów, rzeczywiście do najczęściej piszących o polskim kierowcy F1 dzienników ogólnopolskich w czerwcu należały: “Przegląd Sportowy”, “Polska”, “Gazeta Wyborcza” i “Fakt”. Jednak dane liczbowe podane w opublikowanym przez Instytut Monitorowania Mediów raporcie, nie są kompletne. Każdy z tych tytułów w analizowanym okresie w rzeczywistości opublikował więcej materiałów.

„…Kubica rozsławia Polskę. Robi to głośno i wyraźnie. Analizując media widzimy jak w zwierciadle odbicie mistrza. O „naszym kierowcy” jeszcze wiele razy usłyszymy i wiele razy przeczytamy. Trzymamy więc kciuki za kolejne sukcesy i gratulujemy już osiągniętych….” – puentuje Szczupak z PRESS-SERVICE Monitoring Mediów.

Źródło: PRESS – SERVICE, 2008-08-01





Ludzie z interaktywnej rozrywki i mediów

5 08 2008

Konkurs dla młodych biznesmenów z branży interaktywnej rozrywki i mediów

Do 13 sierpnia 2008 roku młodzi przedsiębiorcy z branży interaktywnej rozrywki i mediów mogą przesyłać swoje zgłoszenia do konkursu International Young Interactive Entrepreneur. Patronem konkursu jest Ambasada Brytyjska w Warszawie. Konkurs skierowany jest do twórców gier i multimediów, projektantów stron i serwisów internetowych, a także wydawców i specjalistów ds. marketingu z dziedziny interaktywnej rozrywki i mediów. W procedurze oceniania kandydatów nie będzie brany pod uwagę talent artystyczny – jedynym kryterium oceny będą zdolności świadczące o przedsiębiorczości w branży.

International Young Interactive Entrepreneur to szósta odsłona konkursu organizowanego przez British Council dla przedsiębiorców przemysłu twórczego. Ta edycja ma na celu uhonorowanie osiągnięć oraz rozwój młodych przedsiębiorców działających w branży interaktywnej rozrywki i mediów. Nagrodą dla finalisty polskiego etapu konkursu będzie dwunastodniowy pobyt w Wielkiej Brytanii, podczas którego, w ramach międzynarodowych finałów, będzie ubiegał się o nagrodę pieniężną, stanowiącą równowartość 7 500 funtów.

Kto może wziąć udział?

W konkursie mogą wziąć udział osoby z polskim obywatelstwem w wieku od 25 od 35 lat, biegle posługujące się językiem angielskim. Uczestnicy muszą być aktywni zawodowo w jednym (lub kilku) z poniższych obszarów:
wydawcy, twórcy i specjaliści ds. marketingu z dziedziny interaktywnej rozrywki i mediów
· twórcy interaktywnych programów rozrywkowych dostępnych na platformach Internetu, telewizji cyfrowej, radia oraz telefonii komórkowej
· multimedia cyfrowe i interaktywne
· multimedia internetowe i projektowanie stron internetowych
· interaktywny marketing
· produkcja imprez multimedialnych i interaktywnych
· media eksperymentalne
· konsultanci świadczący specjalistyczne usługi w dowolnym ze wskazanych obszarów.

W tym roku w konkursie bierze udział 8 krajów z rynków wschodzących: Brazylii, Estonii, Indii, Indonezji, Polski, Rosji, Słowenii i Turcji. Finaliści odwiedzą Wielką Brytanię w listopadzie 2008 roku, aby wziąć udział we wspólnym programie, w ramach którego uczestnicy będą mieli możliwość nawiązywania cennych kontaktów zarówno z kluczowymi brytyjskimi partnerami z branży interaktywnej rozrywki i mediów, jak i z innymi uczestnikami IYIE.

Szczegółowe informacje oraz regulamin konkursu i formularz zgłoszeniowy dostępne są na stronie British Council: http://www.britishcouncil.org/pl/poland-iyie.htm





Rewolucja w Komunikacji VI już 24 lipca

15 07 2008

Projekt seminariów “Rewolucja w komunikacji” realizowany jest od 2006
roku. Jego głównym celem jest obserwacja, analiza i upowszechnianie
pozytywnych zmian zachodzących w komunikacji społecznej, a związanych
z internetem. Częścią projektu są seminaria poświęcone najważniejszym
trendom, technikom i narzędziom nowoczesnej komunikacji, na które
serdecznie zapraszamy wszystkich chętnych.
[1]http://www.internetpr.pl/pr_wiedza/aktualnosci/art42,rewolucja-w-ko
munikacji-vi-juz-24-lipca.html

S4 w zakresie PR i eventów dla Focus Parku

Agencja Reklamowa S4 SA, która z firmą Parkridge Retail Poland
współpracuje już od 4 lat poszerzyła zakres obsługi tego klienta o
działania obejmujące aktywności PR oraz eventowe. Działania
realizowane przez nową komórkę S4 związane są z planowanym otwarciem
galerii rozrywkowo-handlowej Focus Park w Zielonej Górze.
[2]http://www.internetpr.pl/pr_wiedza/informacje/art1973,s4-w-zakresie
-pr-i-eventow-dla-focus-parku.html

Edyta Bach objęła stanowisko PR Manager w firmie Hoop Polska

Edyta Bach jest odpowiedzialna za działania prowadzone w zakresie PR-u
korporacyjnego firmy. Do jej obowiązków należy umacnianie wizerunku,
opracowanie strategii komunikacji i pozycjonowania firmy,
przeprowadzanie audytów komunikacyjnych spółki w mediach, wdrażanie
programu odpowiedzialności społecznej Kofola-Hoop oraz kontakty z
mediami.
[3]http://www.internetpr.pl/pr_wiedza/informacje/art1972,edyta-bach-ob
jela-stanowisko-pr-manager-w-firmie-hoop-polska-sp-z-o-o-.html

Człowiek do zadań medialnych

Były dziennikarz Piotr Piotrowski założył agencję public relations.
Firma działa dopiero pięć miesięcy, ale przynosi już niezłe
dochody.34-letni Piotrowski, absolwent filologii klasycznej i
podyplomowych studiów (prawo i fundusze unijne), przez osiem lat
pracował w trójmiejskich mediach jako reporter, ale kiedy założył
rodzinę, uznał, że najwyższy czas na zmiany.
Źródło: Gazeta Wyborcza, Katarzyna Fryc, 2008-07-15, str. 26
[4]http://www.internetpr.pl/pr_wiedza/z_mediow/art1440,czlowiek-do-zad
an-medialnych.html