Media czwarta władza

Media są współcześnie określane mianem czwartej władzy. Czym więc jest władza nad mediami? Rzeczywistość pokazuje, że to władza nad rynkiem reklamy, przepływem informacji, opinią publiczną lub w skrajnych przypadkach „rządem dusz”.

Brak bezkrytycznego podejścia mass-mediów do niektórych faktów politycznych, gospodarczych i społecznych skłania często do zastanowienia się „kto za nimi stoi?”. Z jednej strony media są wyznacznikiem pluralizmu i wolności słowa. A wolność słowa jest obecnie pod szczególnym nadzorem i traktowana jest jako szczególny element państwa demokratycznego. Z drugiej strony każde medium jest czyjąś własnością – państwową i wtedy bardzo łatwo zamienić je z obiektywnego źródła informacji w tubę propagandową tej czy innej siły politycznej, lub prywatną, która powinna przede wszystkim przynosić zysk i na tej chęci skupia większość swoich działań.

W prezentowanym raporcie redaktorzy psz.pl przyglądają się mediom w różnych krajach. Każdy jest specyficzny, z istotną rolą telewizji, radia, prasy lub Internetu. W każdym przypadku można jednak zauważyć przeważającą rolę telewizji, która dociera do największej liczby odbiorców. Kontrola nad nią jest kontrowersyjna i niejednokrotnie przyczyniała się do wzrostu popularności określonej siły politycznej lub była wykorzystywana w celu walki z opozycją. „Uwolnienie” mediów lub przejęcie nad nimi kontroli jest jedną z pierwszych oznak przemian.

Radio znajduje się marginesie (wyjątek stanowią tu państwa afrykańskie). Najbardziej popularne są stacje komercyjne, których można posłuchać w czasie jazdy samochodem i które raz na godzinę poinformują o najważniejszych wydarzeniach w kraju i na świecie. Paradoksalnie, mogą mieć dzięki temu większy wpływ na odbiorcę niż radiostacje kontrolowane przez państwo.

Oddziaływanie prasy, choć to od niej się zaczęło, i która nadal stara się walczyć o swoje miejsce w świecie, jest coraz mniejsze. I tu z pewną odsieczą przychodzi inny środek przekazu – Internet, gdzie przenosi się wiele z tytułów prasowych, a e-wydanie jest już koniecznością każdej szanującej się gazety lub czasopisma. Jednak to w ich przypadku najczęściej i najłatwiej przylepia się plakietkę „prawicowej”, „lewicowej”, „centrowej” lub inną, będącą kombinacją z wykorzystaniem minimum jednego z wektorów orientacji sceny politycznej.

Popularność Internetu jest niepodważalna, a dostępność do niego ograniczana w najmniejszym stopniu. Wynika to głównie z braku narzędzi lub braku zainteresowania nim ze strony władz czy przedsiębiorców (która sprowadza się w obu przypadkach do zbyt małej liczby odbiorców, by mogło to wpłynąć na sytuację polityczną lub pozwoliło na przyciągnięcie odpowiedniej liczby reklamodawców). Jak w każdym przypadku, dla Internetu potrzebna jest infrastruktura, która nie we wszystkich krajach jest dobrze rozwinięta.

Największe różnice w ocenie działalności mediów rozpoczynają się w chwili spojrzenia na system polityczny. W państwach o modelu demokracji zachodniej, głównym celem mediów jest przynoszenie zysku właścicielom. Realizacja, nawet doraźnych celów politycznych, spotyka się z oporem odbiorców, a często (i gdzie ma tak naprawdę swój początek wolność słowa) i zespołu redakcyjnego. Im więcej ułomności w prezentowanej „demokratyczności”, tym mniej tolerancji wobec linii redakcyjnej, niezgodnej z aktualnymi potrzebami władz państwowych lub prywatnych właścicieli.

Nie można jednak zaprzeczyć, że media w pewnym sensie kreują rzeczywistość, co prowadzi do tego, że, przy utrzymaniu wolności słowa, ta medialna jest odzwierciedleniem tej codziennej.
—
Więcej na stronie:
www.psz.pl/tekst-24751/Raport-psz-pl-Media-na-swiecie

O rynku mediów i reklamy na świecie:
www.psz.pl/Filip-Topolewski-Rynek-mediow-i-reklamy-na-swiecie

Znów plakat miesiąca

Kampania nowego kanału filmowego Telewizji n – nFilmHD, pod hasłem „Włącz nowy kanał filmowy” realizowana dla ITI Neovison na nośnikach Cityboard Media otrzymała tytuł Plakat Miesiąca w październikowej odsłonie konkursu City Plakat.

Profesorowie ze Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej (ach ci profesorowie) w Warszawie, jako jury (sic) konkursu,  wytypowali najlepsze w ich ocenie layouty reklamowe, jakie w październiku zagościły na nośnikach Cityboard Media. Zwyciężyły plakaty promujące nowy kanał filmowy telewizji n – nFilmHD (w trzech wersjach: z Iron Manem, Indianą Jonesem i nowym Jamesem Bondem – „Quantum of Solace”).

– Niewątpliwie uwierzyliśmy w siłę płynącą z prostego przekazu, wskazującego na obecność wielkich gwiazd w telewizji nowej generacji n, a dokładnie w kanale nFilmHD – komentuje wygraną Elżbieta Oryl, Kierownik Działu Planowania i Zakupu Mediów ITI Neovision. – Szczególne podziękowania kierujemy pod adresem Agencji BNA za twórczą inspirację, Agencji Taxidriver za bardzo prostą, ale przez to właśnie trudną do wykonania wizualizację oraz sobie samym za powstrzymanie się od typowej dla naszej profesji potrzeby, aby wykorzystać każde wolne miejsce.

Na drugim miejscu wyróżniono kampanię książki „Pożyczona miłość” Bridget Asher realizowaną dla Wydawnictwa Otwartego pod hasłem „Zgodziłabyś się udawać czyjąś żonę?” Za jej layout odpowiadał Adam Stach z Wydawnictwa. Uznanie zdobyły także outdoorowe reklamy aplikacji Nokia Maps (trzecie miejsce). Plakaty do kampanii Nokii przygotowała agencja reklamowa JWT (Art Director: Agnieszka Węglarska, Copywriter: Arkadiusz Majewski).

Jako zdobywca nagrody Plakat Miesiąca, ITI Neovison będzie brała udział w konkursie na Plakat Roku City Plakat. W rocznym podsumowaniu konkursu jeden z 12 najlepszych Plakatów Miesiąca otrzyma tytuł Plakatu Roku oraz specjalną nagrodę w postaci konsultacji specjalisty z SWPS do layoutu przy następnej kampanii, a także miesięczną kampanię reklamową na nośnikach 6×3 m od Cityboard Media gratis.

City Plakat jest realizowany przez firmę reklamy zewnętrznej Cityboard Media i Szkołę Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie jako jedna z wielu płaszczyzn współpracy. Konkurs ruszył się we wrześniu 2009 r., zaś jego rozstrzygnięcie nastąpi we wrześniu 2010 r.

Cityboard Media

Cityboard Media i Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej po raz pierwszy przyznały nagrodę Plakat Miesiąca w konkursie City Plakat, w którym oceniane są najlepsze w danym miesiącu kampanie outdoorowe.

Spośród wszystkich prezentowanych na nośnikach Cityboard Media we wrześniu 2009 r. layoutów reklamowych wybrano trzy najlepsze. Nagrodę Plakat Miesiąca za wrzesień 2009 r. przyznano kampaniom: 1. miejsce „Mamy wszystkie modele telefonów” P4, 2. miejsce „Calvin Klein swiss made” Krakowskiego Salonu Jubilerskiego T.M.W. Strojny, zaś 3. miejsce „Jesień” Galerii Bałtyckiej.

W ramach konkursu City Plakat zwycięskie projekty co miesiąc wyłania zespół specjalistów z Instytutu Psychologii Biznesu Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej pod przewodnictwem prof. dr hab. Andrzeja Falkowskiego, Kierownika Katedry Psychologii Marketingu w SWPS. Layouty są wybierane spośród wszystkich kampanii, które pojawiły się w danym miesiącu na nośnikach Cityboard Media. Nagrodą dla firm jest przyznanie tytułu Plakatu Miesiąca. Spośród prac, które w ciągu 12 miesięcy zdobędą nagrodę Plakat Miesiąca w konkursie City Plakat zostanie wybrana jedna, która otrzyma tytuł Plakat Roku w konkursie City Plakat oraz specjalną nagrodę w postaci konsultacji specjalisty ze Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej do kolejnego plakatu przy następnej kampanii tego samego reklamodawcy oraz miesięczną kampanię reklamową na nośnikach 6×3 od Cityboard Media gratis przy kolejnej planowanej kampanii.

– Każdy z nas ma swoje kryteria oceny plakatów reklamowych. Na ostateczny wynik wpływa cała nasza wiedza, która w dużym stopniu jest już wiedzą proceduralną – wyjaśnia zasady oceny projektów prof. dr hab. Andrzej Falkowski. – Uważam, że proces przekazywania wiedzy od środowisk akademickich do twórców reklam powinien dokonywać się stale i na różnych płaszczyznach współpracy, na przykład podczas wspólnych akcji instytucji naukowej i firmy zajmującej się outdoorem, jak ma to miejsce w przypadku Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej i Cityboard Media.

– Ideą konkursu jest wyróżnianie najbardziej kreatywnych kampanii outdoorowych, które nie tylko przykuwają uwagę konsumenta, ale także w efektywny sposób wykorzystują wiedzę z zakresu psychologii reklamy. Jednym ze statutowych celów Cityboard Media jest edukacja naszych klientów – od lat skutecznie przekazujemy im wiedzę na spotkaniach Instytutu Cityboard Media. Konkurs City Plakat to kolejny etap wdrażania tego planu. Mamy nadzieję, że przyczyni się on do powstawania jeszcze bardziej zaskakujących i cieszących oko layoutów reklamowych – mówi Marta Bryła, Pełnomocnik Zarządu Cityboard Media.  City Plakat jest jednym z wielu obszarów współpracy Cityboard Media i Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej realizowanej na mocy podpisanego w marcu 2009 r. porozumienia. Obejmuje ono kooperację w zakresie m.in. badań, wymiany wiedzy i doświadczeń oraz wzajemnej promocji. Jednym z najlepszych efektów dotychczasowej współpracy są seminaria Instytutu Cityboard Media prowadzone przez specjalistów ze Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej, a przeznaczone dla klientów Cityboard Media.

Wiemy już, że marki chętnie obdarza się dziś osobowością. Nie zmienią tego pojawiające się tu i ówdzie wątpliwości, czy jest to uzasadnione i czy nie godzi wręcz w pewne zasady etyczne. Jeśli jest osobowość – pojawiają się też i jej badania. Jak zatem badano dotychczas osobowość marki?

W badaniach osobowości marki wykorzystywano metody z dwóch podstawowych grup: ilościowe oraz jakościowe. Te pierwsze pozwalają na określenie pewnych prawidłowości dla większej grupy brandów. Metody jakościowe koncentrują się z kolei na badaniu osobowości konkretnych marek, bez możliwości porównania ich z innymi.

Osobowość marki w badaniach jakościowych

Do najczęściej stosowanych metod jakościowych zalicza się: zogniskowany wywiad grupowy, indywidualny wywiad pogłębiony oraz techniki projekcyjne.

Wywiad grupowy, niezależnie od tego, jakiego obiektu badawczego dotyczy, powinien odbywać się według dość ściśle przygotowanego scenariusza. W dobrym wywiadzie grupowym uczestnicy rozmawiają ze sobą bezpośrednio. Taka komunikacja jest możliwa, gdy grupy są małe (8–12 osób). Rozmówcy dyskutują na temat obejrzanych wcześniej reklam nowych produktów, natomiast czuwający nad przebiegiem całego spotkania moderator wyławia i gromadzi pojawiające się informacje związane z osobowością marki.

Luźniejszy scenariusz mają indywidualne wywiady pogłębione. Tego rodzaju wywiad to rozmowa, w której respondent opisuje językiem dla siebie charakterystycznym swoje wyobrażenia dotyczące określonego produktu.

Słabą stroną wymienionych technik jest to, że zadawane pytania, mające charakter racjonalny, nie zapewniają skutecznego dotarcia do ukrytych odczuć, doznań i emocji respondenta. Realizację takich celów umożliwiają badania jakościowe zawierające szereg technik projekcyjnych – do najbardziej znanych należy technika personifikacji.

Konsumenci opisują markę, reagując na polecenie i pytanie: „Wyobraź sobie markę X jako osobę. Jak ją postrzegasz?”. Moderator kieruje przebiegiem rozmowy, kolejno zwracając uwagę na różne cechy wyobrażonej osoby: wygląd, status socjalny, a w przypadku badania wyłącznie „osobowości marki” – właśnie na wyróżniające ją cechy osobowościowe. Technika ta pozwala na poznanie postawy pytanego wobec brandu.

W badaniach nad markami można także korzystać z wielu innych technik projekcyjnych, m.in. testu zdań niedokończonych, skojarzeń słownych, listy przymiotników, techniki „balonika”, socjodramy czy tzw. brand party game.

Badania ilościowe

Badacze akademiccy, pisząc o metodach ilościowych, zwracają uwagę na dwa ich typy. Pierwszy typ metod to tzw. skale ad hoc (konstruowane na potrzeby badania jednostkowych przypadków). Skale te nie są oparte na konkretnych teoriach. Zawarte w nich itemy, czyli przymiotniki wykorzystywane do opisu osobowości marki, są zazwyczaj dobierane w sposób bardzo subiektywny, co powoduje niemożność uchwycenia całościowej specyfiki tejże osobowości.

Skale drugiego typu nie są już ateoretyczne, gdyż bazują na skalach osobowości przeznaczonych do badania człowieka (test przymiotnikowy ACL Gougha i Heilbruna, dyferencjał semantyczny). Nie wszystkie jednak wymiary osobowości marki muszą być odzwierciedlone w ludzkiej osobowości. Kontrowersyjne jest również pytanie o walidację, czyli o to, czy przymiotniki wykorzystywane w skali trafnie opisują osobowość marki w sytuacji, gdy wszystkie normy testowe ustalone są na podstawie badań dotyczących ludzi.

Skoro wykorzystywanie kwestionariuszy osobowościowych do badania marek niosło ze sobą pewne niekonsekwencje, zrodziła się potrzeba stworzenia metody do badania osobowości marki na gruncie psychologii zachowań konsumenckich. Metodę taką zaproponowała Jennifer Aaker1. Badaczka oparła się na kwestionariuszu NEO-FFI Roberta R. Costy i Paula T. McCrae, autorów pięcioczynnikowego modelu osobowości, zwanego „wielką piątką”2. Model „wielkiej piątki” jest przykładem podejścia leksykalnego w psychologii osobowości, zgodnie z którym słownictwo języka naturalnego stanowi źródło opisu osobowości człowieka.

W badaniach Aaker wzięło udział 631 konsumentów. Oceniali oni 37 różnych marek pod kątem 114 cech osobowości. Po przeprowadzeniu analizy czynnikowej udało się wyodrębnić pięć podstawowych wymiarów osobowości marki: szczerość, ekscytację, kompetencję, wyrafinowanie oraz szorstkość. Wynikiem przeprowadzonych badań jest 42-przymiotnikowa skala osobowości marki, która daje możliwość ilościowej oceny tejże osobowości.

Wspomniane badania są często obiektem krytyki innych przedstawicieli nauki. Powodem jest fakt, że skala Aaker została oparta wyłącznie na zestawie cech (przymiotników) pozytywnych. Niektóre marki opierają z kolei swoje strategie marketingowe na zestawie negatywnych skojarzeń, zyskując dzięki temu efekt silnego wyróżnienia się spośród innych. Kontrowersje stanowią ważny i zakładany od początku element ich postrzegania.

Wzrost zainteresowania problematyką osobowości marki spowodował, że i inni badacze postępowali zgodnie z podejściem leksykalnym i weryfikowali kulturową uniwersalność modelu Aaker. Wyniki wskazują, że niektóre z wyodrębnionych przez nią wymiarów (kompetencję, szczerość, ekscytację, wyrafinowanie) cechuje względna wysoka stałość. Inne są bardziej zależne od kultury.

Osobowość marki badana w Polsce

Na gruncie polskim duży wkład w rozwój pojęcia „osobowość marki” ma dr Oleg Gorbaniuk z Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II3. Dokonał on kulturowej adaptacji skali Aaker, od podstaw powtarzając procedurę opracowania kwestionariusza badawczego – tym razem na bazie specyficznych, charakterystycznych dla polskiej kultury skojarzeń z markami. W wyniku badań udało się wyodrębnić pięcioczynnikową strukturę postrzegania osobowości marki. Kolejne czynniki to: kompetencja, ekscytacja, ugodowość, wyrafinowanie oraz snobizm. Wymiar „snobizm” opisywany jest przez cechy negatywne: zarozumiały, niegrzeczny, rozrzutny.

Badania Gorbaniuka pozwoliły na stworzenie nowego i cennego narzędzia do ilościowej oceny „osobowości marki”. Również i w podejściu leksykalnym dostrzegane są niedoskonałości – przede wszystkim niemożność opisania całej struktury osobowości za pomocą jedynie cech (nieuwzględnianie wartości człowieka, potrzeb i motywacji). Mimo to kwestionariusz Gorbaniuka pozostaje jedyną w tej chwili całościową metodą do badania osobowości marki, odniesioną do realiów polskich.

Przykładowe wyniki badań

Jakiego rodzaju ustaleń można dokonać, posługując się kwestionariuszem osobowości marki? Przykładów mogą dostarczyć choćby badania autorskie na temat wpływu rodzaju sponsorowanego filmu na osobowość sponsorującej go marki4.
Wyniki przeprowadzonego eksperymentu w skrócie opisać można następująco:

1. Sponsorowanie komedii romantycznej przez znaną markę samochodów powoduje częstsze przypisywanie tejże marce cech: elegancki, wyrafinowany, dostojny, towarzyski, wesoły, zabawny, wrażliwy, ciepły, romantyczny.
2. Sponsorowanie thrillera przez znaną markę samochodów powoduje częstsze przypisywanie jej cech: twardy, uparty, stanowczy, władczy, dominujący, zarozumiały.

Analiza wyników badań wskazuje, że rodzaj sponsorowanego filmu ma wpływ na postrzeganie osobowości zarówno marki znanej, jak i nieznanej.

W miarę jak rozwija się metodologia badań marketingowych – pojawiają się nowe problemy związane z osobowością marki. Jeden z nich dotyczy jej związku z kontekstem danych kategorii produktów czy usług. Szczegółowe omówienie tej kwestii w następnym artykule.

***
Przypisy:

1. Aaker J.L. (1997), Dimensions of Brand Personality, „Journal of Marketing Research” 34 (3), s. 347.
2. McCrae R., Costa P.T. (2005), Osobowość dorosłego człowieka: perspektywa teorii pięcioczynnikowej, Kraków, Wydawnictwo WAM.
3. Gorbaniuk O., Ostrowska K., (2008), Wymiary personifikacji marki, „Marketing i Rynek” 10, s. 8–13.
4. Razmus W., (2006). Rodzaj sponsorowanego filmu a osobowość marki. Niepublikowany artykuł.

W.Razmus, „Osobowość marki” – metody badań, “MpK-T”, nr 281, 10-11-2009,

Nowe wcielenie Super Bohatera

Ruszyła nowa kampania marki 36.6 wykorzystująca stworzony przez Agencję Team One wizerunek TurboDymoMana. Już 10.11 zobaczymy nowe wcielenie super bohatera – łamiący wszelkie zasady,  przekraczający wszelkie bariery, nie znający ograniczeń, nie musi już zawstydzać innych, TurboDymoMan po prostu nic nie musi.

Ofertą promowaną przez super bohatera są nieograniczone SMS-y do wszystkich w największej sieci w Polsce. Spoty wyreżyserowane przez Sebastiana Pańczyka obecne będą w telewizji i Internecie. Kampania pojawi się również w radio, na outdoorach, i materiałach BTL.

TurboDymoMan: Nowe wcielenie Super Bohatera

Start kampanii: 10.11.2009
Przedstawiciel klienta: Paweł Patkowski, Rafał Kawecki, Hanna Jasińska
Przedstawiciel agencji: Marcin Jeziorski, Alicja Kseń
Dyrektor Kreatywny: Artur Dynowski
Team Kreatywny: Piotr Fuk, Tomasz Skorupa
Reżyseria: Sebastian Pańczyk
Produkcja: Banana Split
Producent agencyjny: Jacek Daniel
Dom mediowy: Universal McCann

dla PURE MAGAZINE, wódka wygrywa

W tegorocznym konkursie projektowania prasowego Chimera w kategorii wydawnictwa firmowe zewnętrzne, złoto zdobył „PURE MAGAZINE” poświęcony marce Finlandia® Vodka.

Chimera to konkurs projektowania prasowego organizowany przez VFP Communications od 2002 roku. Przeznaczony jest dla wydawnictw oraz twórców indywidualnych związanych z projektowaniem prasowym. Udział w konkursie mogą wziąć wszystkie tytuły publikowane w następujących kategoriach: dzienniki, magazyny BtoB i BtoC, wydawnictwa custom publishing, ponadto studia projektowe, fotograficy, ilustratorzy i projektanci.

W jury konkursu zasiadali eksperci w dziedzinie projektowania prasowego, fotografii, ilustracji, infografiki oraz typografii. Jego przewodniczącym był Terry Watson, który projektowaniem prasowym zajmuje się już od ponad dwudziestu lat.

W konkursie Chimera 2009 w kategorii wydawnictwa firmowe zewnętrzne złoto zdobył magazyn „PURE MAGAZINE” przygotowany na zlecenie firmy Brown-Forman Polska – dystrybutora Finlandia® Vodka. “PURE MAGAZINE” występuje w formie luksusowego albumu. Treść magazynu wypełniają zagadnienia związane ze zrównoważonym rozwojem, ekologią i środowiskiem naturalnym, przyrodą, designem, modą, współczesną kulturą. „PURE” przybliża markę pochodzącą z “czystego świata”, prezentuje jej wartości i związany z nimi styl życia. Biorąc do ręki „PURE” czytelnik, zgodnie z intencją zespołu tworzącego magazyn, wkracza do nieskazitelnego świata czystych idei ludzkich, zjawisk pochodzących z różnych dziedzin życia, łączących w sobie prostotę, transparentność w myśleniu oraz wynikającą ze spójnej filozofii marki – perfekcję wykonania. Obcowania ze staranną, nowoczesną szatą graficzną magazynu i jakościowymi, rzadko spotykanymi w polskim custom publishingu zdjęciami m. in. takich autorów jak Kalle Kataila czy Tomasz Rykaczewski, potęgują wrażenie „PURE” – istotę filozofii marki Finlandia® Vodka.

Za koncepcję artystyczną i kreatywną odpowiada agencja Publishing and Design Group, wydawca luksusowego magazynu „FUTU Magazine”, który w konkursie Chimera 2009 zdobył jeszcze trzy inne nagrody. Dyrektorem kreatywnym projektu „PURE MAGAZINE” jest Wojciech Ponikowski. Ze strony Brown Forman Polska, projekt koordynuje Katarzyna Obuchowicz, Senior Brand Manager Finlandia® Vodka.

Marka, to zawsze marka …

Plebiscyt na wyborową markę ostatniego 20-lecia przeprowadziła redakcja Newsweek Polska. W dzisiejszym wydaniu prezentuje wyniki. Przez miesiąc ponad 34 tysiące internautów głosowało na te polskie marki, które ich zdaniem mają szansę na międzynarodowy sukces. Spośród 20 nazw własnych produktów wyłoniono pięć o największej liczbie głosów, którym nadano tytuł „Wyborowa Marka 89/09” – wśród nich znalazła się marka Łaciate, której właścicielem jest SM Mlekpol z Grajewa (podlaskie). Pozostałe marki, które otrzymały ten tytuł to: Atlas, Dr Irena Eris, Wittchen oraz Simple.

Marka ŁACIATE funkcjonuje na rynku od 1996 roku. Jej właścicielem jest MLEKPOL – niekwestionowany lider branży mleczarskiej, posiadający około 40 % udziału w rynku mleka UHT. Łaciate jest m.in. posiadaczem tytułu Superbrand Polska. Marka jest skutecznie i efektownie promowana – często w niekonwencjonalny sposób. Podczas ostatnich targów Polagra Food pod hasłem “Łaciate zawsze modne” odbyła się sesja fotograficzna połączona z pokazem mody damskich strojów wykonanych z tkanin w łaty. W ramach kampanii „Dobre Łaciate” przeprowadzonej w 2008 opracowano interaktywny serwis „krowy łaciate live” – internauci śledzili w Internecie codzienne życie krów. Kampania została nagrodzona brązową statuetką Effie 2009 oraz Grand Prix Media Trendy 2009 za innowacyjne wykorzystanie internetu i mediów interaktywnych w kampanii.

Lancia głównym sponsorem

Marka Lancia kontynuuje swoją obecność i wsparcie w świecie kina. Tym razem pełni rolę głównego sponsora Festiwalu Filmowego w Turynie, który odbędzie się w dniach 13 -21 listopada 2009 roku.

Jako oficjalny dostawca samochodów do przejazdów aktorów i reżyserów, na potrzeby tego prestiżowego wydarzenia marka udostępni flotę złożoną z modelu Lancia Delta, samochodu, który doskonale „wpisuje się” w wytworny i wyrafinowany świat elegancji, ale i potrzeby wynikające z konieczności codziennego przemieszczania się.

Dzięki logice „downsizing” (redukcji i obniżania), sztandarowy model Lancii zapewnia osiągi i luksus na poziomie znacznie wyższym od kosztów eksploatacji. Ponadto gama Delta została ostatnio wzbogacona o nową wersję wyposażoną w silnik 1.4 Turbo Jet 120 KM z podwójnym zasilaniem (LPG i benzyna) i jest pierwszą, której włoska liga ochrony środowiska (Legambiente) przyznała swoją “Etykietę Ochrony Klimatycznej”.

Do sukcesu Lancii Delta przyczyniła się również szczególna strategia komunikacji, która właśnie w środowisku kina znalazła swoje podstawy oraz swoich odtwórców i bohaterów, jak wykazuje sugestywna reklama z udziałem amerykańskiego aktora Richarda Gere’a, czy rewolucyjne pojawienie się i „rola” marki w filmie „Anioły i Demony”.

Należy pamiętać, że Lancia Delta od ubiegłego roku jest oficjalnym samochodem najbardziej prestiżowych festiwali filmowych sponsorowanych przez markę.

Po debiucie na 65. Międzynarodowym Festiwalu Sztuki Filmowej w Wenecji, flota Delty towarzyszyła osobowościom świata kina na czerwonym dywanie w Barcelonie, Mediolanie i na Festiwalu w Rzymie.

W roli sponsora 27. Festiwalu Filmowego w Turynie marka Lancia potwierdza swój wybór kina jako „nośnika” kultury, z jaką należy identyfikować wartości prezentowane przez jej samochody: dobry styl, komfort, oryginalne i innowacyjne rozwiązania, niepowtarzalność, elegancję i temperament. Nieprzypadkowo, w ostatnich latach marka sponsorowała najbardziej znane festiwale filmowe we Włoszech, które wyróżnia ich wysoka klasa i styl, międzynarodowe znaczenie i charakter.

Problem nachalnej reklamy w przestrzeni miejskiej, wobec braku stosownych regulacji, raz po raz przybiera na sile. Niedawno zwrócono na niego uwagę w Olsztynie, wprost nazywając nadmierną reklamową aktywność przedsiębiorców obciachem i antyreklamą miasta. Tak w Polsce, jak i na świecie – trudno ujarzmić outdoorowy żywioł.

Przypomnijmy, że w Brazylii w 2007 r. sięgnięto po rozwiązanie radykalne. Rada miejska pod przewodnictwem burmistrza Gilberto Kassaba podjęła uchwałę o nazwie „Czyste miasto”. Znalazł się w niej nakaz deinstalacji wszystkich ulicznych billboardów, neonów i paneli elektronicznych. Z 11-milionowego miasta zniknęły wszystkie reklamy, w tym 8 tys. nielegalnych billboardów. Co ciekawe – mieszkańcy wcale nie byli zachwyceni efektem…

Władze Paryża z kolei przyjęły zasadę „coś za coś” i wprowadziły w mieście outdoorowy monopol. Zezwoliły jednej z agencji na darmowe ustawienie 1800 sporych billboardów, w zamian zobowiązując ją do sfinansowania systemu miejskich wypożyczalni rowerów (1400 stacji).

Innego rodzaju wymianę proponowano w 2007 r. amatorom banerów i szyldów w Krakowie. W ramach akcji „Reklama za reklamę” każdy przedsiębiorca, który zgodził się na usunięcie reklamy niepasującej do zabytkowej fasady budynku, miał otrzymać darmową reklamę na stronach miasta.

Reklama w przestrzeni miast w Polsce bywa jeszcze najzwyczajniej szpetna, sprawiając wrażenie amatorskiej, ale coraz częściej wini się ją za co innego. Sama w sobie estetyczna i starannie wykonana, ale rażąco przeskalowana – nonszalancko i niezasłużenie dominuje w otoczeniu. Wobec braku stosownych regulacji nie wiadomo właściwie, jak bronić miasta przed tymi aktami nadmiernego zawłaszczania przestrzeni. W Sopocie w lipcu ubiegłego próbowano po prostu zasłaniać wielkie, wywieszone bez zgody władz miejskich reklamy… rusztowaniami.

Odgórne i krańcowe rozwiązanie – całkowity zakaz reklamy banerowej na budynkach, proponowała w czerwcu br. komisja sejmowa „Przyjazne państwo”. Powód – liczne skargi mieszkańców Warszawy, którym źle dopasowane reklamy zasłaniały okna.

W Olsztynie outdoorowy chaos razi tak jak wszędzie, ponadto kłóci się z ideą miasta ogrodu, którą przyjęto tam jako ogólną wizję estetyczną. Co zatem przedsięwzięto? Owszem, było i zdejmowanie nielegalnie zawieszonych reklam, ale oczywiście tylko z tych budynków, którymi zarządza miasto. Na tym bezpośrednie możliwości działania na razie się kończą, i olsztyńskie władze są tego świadome.

Nadzieje wiązane są więc raczej z próbami zmiany mentalności reklamodawców i twórców reklam. Odpowiednia kampania edukacyjna ma wpoić im, że krzykliwy szyld czy wielka plandeka na elewacji miejskiej kamienicy to przede wszystkim powód do wstydu. Po drugie – to przejaw lekceważenia kwestii wizerunku własnego miasta.

Urzędnicy przygotowują zestaw zasad kompozycyjnych, które powinny być uwzględniane przy tworzeniu reklam do umieszczenia w przestrzeni miejskiej Olsztyna. Zawarte w nich będą zapisy m.in. o zachowywaniu spójności kolorystycznej z budynkiem, wykorzystaniu materiałów wysokiej jakości oraz odpowiednim eksponowaniu reklamy (bez zasłaniania całej elewacji). Kto zgodzi się „zejść” z reklamami ze ścian budynków, będzie miał do dyspozycji specjalne ogłoszeniowe pylony.

Czy propozycje te mają szansę się sprawdzić? Na pewno nie będzie łatwo. Próby ujmowania radosnej reklamowej twórczości w jakiekolwiek karby zazwyczaj przyjmowane są jako zamach na wolność twórcy, swobodę prowadzenia działalności gospodarczej czy prawo własności prywatnej.

Być może jednak dobrym tropem jest podejmowanie działań wpływających na ludzką mentalność. Wzbudzanie „poczucia obciachu” jest przecież środkiem coraz częściej stosowanym w kampaniach społecznych dotyczących dziedzin, których prawo nie reguluje dostatecznie lub w których pojawiają się problemy z egzekwowaniem przestrzegania przepisów. Wspomnijmy choćby o paleniu w miejscach publicznych, niebezpiecznych popisach za kierownicą czy… zbieraniu i wyrzucaniu psich nieczystości.

P.Muszyński, Nachalna reklama to obciach, “MpK-A”, nr 307, 5-11-2009,

Luca Cordero di Montezemolo otrzymuje nagrodę “Golden Steering Wheel 2009″

Luca Cordero di Montezemolo odebrał dziś nagrodę „Golden Steering Wheel 2009″. Uroczystość odbyła się w obecności Friede Springera, Mathiasa Döpfnera (Dyrektora Generalnego Domu Wydawniczego Axel Springer), Giuseppe Vity (Przewodniczącego Rady Nadzorczej Axel Springer) oraz ponad 140 gości zaproszonych do siedziby głównej firmy Axel Springer, czołowej niemieckiej grupy wydawniczej, mieszczącej się w centrum Berlina.

Trzydziestą trzecią edycję nagrody „Golden Steering Wheel” przedstawiają dziennik „Bild” i tygodnik “Bild am Sonntag”, jedne z najbardziej popularnych gazet w Niemczech. Nagroda została ustanowiona w roku 1976 przez samego założyciela Domu Wydawniczego, Axela Springera w celu wyrażenia uznania dla najwybitniejszych postaci świata motoryzacji. W minionych latach nagrodę przyznano tak sławnym osobom jak Henry Ford II (1983), Ferry Porsche (1984), Lee Iacocca (1987) i Ferdinand Piëch (1997). Otrzymały ją także dwie osobistości, których losy prywatne i zawodowe splotły się z losami Pana Luca Cordero di Montezemolo, a mianowicie Giovanni Agnelli (1985) oraz Michael Schumacher (1993).

Jury przyznało nagrodę Luca Cordero di Montezemolo za Jego niezwykłe zaangażowanie w kilku sektorach przemysłu motoryzacyjnego, o czym świadczą wyniki osiągnięte pod Jego przywództwem przez markę Ferrari (od 1991) i przez markę Fiat (od 2004). Głównymi przesłankami do tego są liczne sportowe zwycięstwa Teamu Ferrari oraz kierowcy Michaela Schumachera (7-krotnego Mistrza Świata Formuły 1) a także sukcesy komercyjne i techniczne modeli produkcyjnych Ferrari na każdym kontynencie. Co więcej, Luca Cordero di Montezemolo w zakładzie Ferrari wprowadził w życie innowacyjny projekt o nazwie Formula Uomo, „stawiając” człowieka w centrum procesu produkcyjnego.