Wiedzieć więcej, wymagać więcej

(public relations)
Tomasz Gregorczyk

Czy Corporate Social Responsibility to moda, czy autentyczne społeczne żądanie wobec przedsiębiorstw? Jakie są motywacje podjęcia idei odpowiedzialnego biznesu? I wreszcie – czy to się opłaca? O CSR w Polsce rozmawiamy z Bolesławem Rokiem z Centrum Etyki Biznesu. wiecej ->

Magnetyzm wizytówki
(marketing bezpośredni)
Anna Drabarz

Kiedy na początku XVII wieku pojawiły się po raz pierwszy w Londynie, błyskawicznie zaczęły krążyć pomiędzy kupcami a potencjalnymi klientami. Wtedy, obok nawoływań sprzedawców, stanowiły główny przejaw reklamy wyrobów i usług. Służyły też za mapę wśród nieoznakowanych ulic brytyjskiej stolicy. Dziś tradycyjne wizytówki w biznesie pozwalają odpowiednio zaprezentować się przedstawicielowi przedsiębiorstwa, nadal funkcjonują też jako silny element identyfikacji wizualnej firmy. wiecej ->

Jak rozpętałem wojnę marketingową
(biblioteczka)
Jakub Müller

„Daj nam, Boże, sto lat wojny” – to zawołanie lancknechtów, niemieckich najemników z XV i XVI wieku Jack Trout i Al Ries zakończyliby pewnie słowem „marketingowej”. Autorzy „Wojującego marketingu” opisują bowiem podobieństwa między skuteczną kampanią wojenną a starciem współczesnych marek amerykańskich. Podstawą rozważań jest klasyczne dzieło „O wojnie” Karla von Clausewitza, które, choć wydane w 1832 roku, wciąż cytowane jest w najlepszych akademiach wojskowych. Rywalizacją biznesową i militarną kierują w zakresie taktyki i strategii identyczne mechanizmy. Większy zwycięża mniejszego, chyba że ten drugi zdoła zgromadzić liczniejsze siły w momencie ataku lu! b obrony. Błąd menedżerów, polegający na skoncentrowaniu się na kliencie, nie zaś na konkurencji sprawił, że Gillette obronił się przed atakiem BIC, a Mercedesowi nie udało się to w walce z BMW. wiecej ->